北京有治白癜风的吗 https://wapyyk.39.net/hospital/86297_lab.html导读
激荡又艰辛的年，农商行经受着层层考验，面对利差收窄、不良资产上升、资本补充困难等多重挑战，仍倔强成长。
面对即将到来的年，预判行业发展趋势，客观分析经济双循环特别是经济内循环对农商行带来的机遇，准确把握对农商行新一年可能带来的挑战，对于科学制定农商行应对战略，构建农商行“十四五”战略规划，充分发挥中小银行在经济双循环中的作用，实现经济的可持续发展具有十分重要的意义。
庚子年，农商行面对复杂，保持乐观。
辛丑年，农商行面对未来，无畏风雨。
作者丨中华合作时报记者马悦
↑本文刊发于年12月25日中华合作时报B7版。
年，农商行经受着层层考验，面对利差收窄、不良资产上升、资本补充困难等多重挑战，仍倔强成长。
辛丑年的钟声即将敲响，预判年行业发展趋势，客观分析经济双循环特别是经济内循环对农商行带来的机遇，准确把握对农商行新一年可能带来的挑战，对于科学制定农商行应对战略，构建农商行“十四五”战略规划，充分发挥中小银行在经济双循环中的作用，实现经济的可持续发展具有十分重要的意义。
趋势一
党建引领将成为
农商行业务提升的重要推动力
在新时代大背景下，“党管金融”成为新形势下金融工作的根本遵循。
年，农商行以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力。
例如，福建农信创新推广“党建+金融助理＋多社融合”模式，实施“金融助理驻村（社区）”工程，更好地服务乡村振兴战略；山东农商银行系统开展“党建共建”工作，选派名优秀干部到乡镇、村居挂职副乡（镇）长、村主任助理，参与乡村经济社会事务管理，借助优势互补、资源共享、力量整合，强化农村市场拓展。
目前，农商行正处于加快业务转型发展和巩固深化改革成果的关键时期，面对复杂的经济金融形势、激烈的同业竞争以及各种矛盾和问题不断显现的困难局面，形成“党建促发展，发展强党建”的工作格局，是新时代农商行应对新形势、解决新问题的必然要求，更是农商行保持正确方向前进的坚强保障。
毋庸置疑，坚持党建引领，必将为农商行战略方向准确、制度安排合理、风险防控到位、金融队伍强大等高质量发展提供源源不断的动力。
未来，作为地方一级法人，农商行如何进一步让“党管金融”落地，让党建为金融护航，考验着农村金融管理者的战略定力。
趋势二
合并重组加速，
农商行抗风险能力持续加强
年以来，中小银行合并重组高潮迭起。
例如，陕西银保监局同意榆阳农商银行和横山农商银行以新设合并的方式发起设立榆林农商银行；常熟银行发布公告称，拟出资10.5亿元，认购镇江农商银行非公开发行股份，成为其第一大股东；徐州铜山农商银行、淮海农商银行、彭城农商银行3家农商行合并组建徐州农商银行；山西7家企业作为发起人，签署协议拟成立太原农商银行。
中小银行合并重组加速，一方面是通过“抱团取暖”盘活资源，化解风险；另一方面通过并购实现“曲线扩张”，拓展业务边界。
目前农商行合并重组方向有两类：一是盈利能力强，所在地区发展较好的农商行寻求控股或参股同省资质稍弱的区域银行的机会；二是本省机构合并形成更大的区域型银行。
除了提升抗风险能力，在当前异地分支机构扩张受限背景下，中小银行合并重组相当于打开了“曲线扩张”空间，这些机构后续的盈利能力、估值提升空间值得期待。
年，农商行合并重组进程或会加快，挑战主要在于股权梳理和整合难度较大，并且主要由地方政府主导。因此，在推动这项工作时，省联社和地方政府应量力而行，尤其不要搞“拉郎配”，必须在股权结构、人员安排、机构重组等方面做好安排，以免造成更多问题。
趋势三
强监管常态化，
公司治理将提上重要议程
近年来，“强监管”带给中小银行的压力越来越大。
承担着较多社会责任的农商行，抗风险等综合能力无法与大行相比较，监管“一刀切”确实对其发展造成了一定影响。
但强监管意图明确：引导农商行在回归本源的前提下，合规、合法、合理地走上一条创新、可持续发展的道路。
法人治理和股权乱象是监管层在年重点
