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资产配置是专业的事情 [复制链接]

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这几年在公司碰到过一些有趣的事情,接待过一些组团式尽调,最多的一次来了大概15个人,最开始没什么准备,到让人有些手忙脚乱,好在会议室还能坐得下……这是个好事情,说明现在资产配置需求正在快速增加,大家对于优秀的管理人也是渴求的,同时行业正在加速细化,原来是机构找资金,现在形成了互动,资金也在找管理人。且资金的对接成了行业一个专门的细分,解决资金和投顾的对接。无论如何,行业在发展,进步,专业化,这是这几年行业发展中让人比较欣喜的。

但是在行业的快速发展中,也形成了人才的断层,我常常说,金融是专业的,意味着交易是专业的,你去评估机构也得是专业的,市场也是专业的,这样,精确的需求,配合精确的资金供应,行业,就高速运转了起来。但是对于此,很多机构也是在摸着石头过河,如何评估一个机构呢?这是我们碰到的新问题。

期间发生过一个很有趣的事情,有一次碰到一个机构组团过来,带了一个交易“大师”,据他们介绍,这个人交易多么多么厉害,能够很好的甄别优秀的交易员。我一看,这不巧了嘛,这人正好认识,屁的大师,交易不着调,属于摸不着门也摸不着电门的那种,办法靠交易生存,也死不了,不知道怎么着找了一群金主爸爸,就成为了别人仰仗的偶像……我想着既然这么多人辛苦过来了,天又晚了,得给人安排一顿饭吧,席间相谈甚欢,把人大师捧飘了,便开始不着调的对我们公司品头论足起来。席间又不好发作,正好一个菜胡椒放得有点多呛着了,咳了几声。那大师顿时浑身一激灵停止了言语,场面一度非常诙谐。最后想想算了,人也不容易,没有多说什么。

这个事情给了我很多反思,可能蛮多的资金方,自身也不是很专业,但是我觉得吧,也不能没有自己的判断力,对一些所谓的权威人士趋之若鹜,因为交易是自己的事情,配置也是自己的事情,这事儿负责的得是你自己。专业认知的缺乏让前几年在这个行业里面滋生了不少掮客,在资金方这里打着给人介绍优秀管理人的幌子,在管理人这里打着给人对接资金的幌子两头吃,肥了不少人。这事儿无本万利啊,人亏了,中间人没责任,拍拍屁股走人,下不为例或者再接再厉,人赚了你得给中间人。这两年行情不好做了,蛮多资金方才回过味儿来,好多至今没有回过味儿来。

更有甚者就算到了今天,某大型私募排名网站的工作人员还靠这个以权谋私,你给私募服务本身平台就要收服务费,个人还要收好处,美其名曰,服务,还是可以区别对待的嘛……钱多了,行业难免乌烟瘴气,这个不说了,不是我想关系的事情,我只是想说,资产配置,也是一个专业的事情,否则你是摸着石头过河,人是扶着你的腰揩油。

我认为每一个立志做资产配置的人,无论您是自己有资金需要配置,还是给有资金的人做配置,都离不开三个词:技能,学习,思考。

我们需要学习各类资产的配置属性,注意,是配置属性,不是好坏,然后去思考定位,定位自己配置的需求是什么?可以激进,可以保守,都没有错,但是得明确,明确了需求才能划定风险的底线,在风险可控的基础上,配置自己的资产。

了解了各类资产的属性,才能大致明白各类资产的配置比例,了解了经济的发展规律,才能够了解各类资产比例的变动。搞清楚了这个问题,接下来就是针对不同资产特性,制定机构的考核方案,在这类资产对应的机构中,对各个策略属性的核心属性进行了解,看重什么,需要着重了解什么,自己要有数。而对于这一点其实有的时候作为一个机构也会觉得无奈,很多尽调就是填写一个尽调报告,这些尽调报告问的问题差不多,很多问题根本就不适合问到某类策略上,可见,很多机构对此还是没有太多深入的思考。

这是现在资产管理的一个痛点:思考不足,深度不够,于是就有了中讲的跟风的现象。任何一个策略都有有效性,都有策略容量,这个客观事实决定了,但凡你长期能够跟风且能够跟下去,造成的结果绝大多数只有一个,很难有第二个。所以,不是跟风,而是要有风格,那么什么是风格呢?自身的真实需求,承担的风险,有效的匹配上预期收益,以及与之匹配的一切信息来源,及能力。

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