为什么实施碳排放交易就会利好光伏电站？根据中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会和国际环保组织绿色和平发布的《中国光伏产业清洁生产研究报告》，光伏发电的能量回收周期仅为1.3年，而其使用寿命为25年，也就是说在约24年里光伏发电都是零碳排放。根据测算，光伏发电的二氧化碳排放为33-50克/度，而煤电为.7克/度。光伏发电的二氧化碳排放量只是化石能源的十分之一到二十分之一，所以光伏发电在降低碳排放方面拥有压倒性的优势。可再生能源开发的CCER（国家核证自愿减排量）可以用来抵消5%的经核查排放量。根据光伏项目开发CCER的经验来看，MW的光伏项目每年可以开发出11万吨CCER，全生命周期内最多可以开发21年，全生命周期内最多可以开发出万吨CCER。根据当前北京CCER成交价20元/吨计算，MW的光伏电站通过碳交易可以额外增加万的收益，相当于1.5年的发电量收益，也相当于每度电可额外收益2.3分。这部分收益可以有效降低7%左右的LCOE（按年利用小时数0小时，上网电价0.3元/kWh测算），可保障全国光伏电站实现平价上网，甚至低价上网，其经济效益和环境效益显著。我们以一座1MW的工商业光伏电站为例，假设年发电量为万度：每年节约标准煤量：0000KWh×0.KG/KWh=KG=.6吨。每年减少碳粉尘排风量：0000KWh×0.KG/KWh=KG=.4吨。每年减少二氧化硫排放量：0000KWh×0.03KG/KWh=KG=36吨。每年减少氮氧化物排放量：0000KWh×0.KG/KWh=KG=18吨。每年减少二氧化碳减排量：0000KWh×0.KG/KWh=KG=.4吨。这里以上数据可以看出，1MW光伏电站每年可以减少.4吨的二氧化碳减排量。我们通过中国碳交易网查看最近价格走势，每吨价格稳定在8.19元-41.5元之间，上海最高，福建的最低。我们折中按20元成交价计算，这座1MW的光伏电站每年可获得2.4万元左右的收益。25年将获得60万左右收益，这还没有算更高的发电收益。按市场价格（排除原料涨价因素），一座1MW光伏电站的投入成本大概万左右，碳排放权交易给工商业光伏电站带来的额外收益还是非常明显的！随着全国统一碳交易市场的逐渐成熟，未来CCER价格将远不止于此，其对降低度电成本的贡献也将同步上升。目前，全国碳市场的交易系统已经基本建设完成，相关的规则制度也已经完备。“这周我们在组织全国共30多家企业进行一些真实实际的测试，这种测试还要持续一段时间，是为了保障全国碳交易能够如期顺利启动。”
年，预计全球光伏总装机量将超过GW，相比于年总装机量将增加25%
年光伏装机量的增长主要来源于几大传统太阳能市场：中国/美国/欧洲/印度
年区域市场展望——中国
数据来源：Solarzoom
年，中国地区光伏装机量达到48.2GW，远超过之前的预期
年将是中国“十四五”规划开始实施的第一年，市场对于光伏装机量的预测较为乐观，预计全年装机量将超过55GW
年区域市场展望——美国
年，美国太阳能新增装机较年增长了43%，装机量达到了19.2GW，突破了历史记录
太阳能连续第二年在所有新技术发电容量方面领先于所有技术，占比为43％
最近美国将投资税收抵免（ITC）政策延长了两年，这将帮助推动更多地使用太阳能直至年
年区域市场展望——欧洲
数据来源：solarpowerEurope
尽管新冠病毒带来了负面影响，但欧洲市场的新增光伏装机依然显示出了强劲的恢复力，年的光伏装机量与年相比增加了11%
德国依然是欧洲最大的太阳能装机市场，年的光伏装机量达到了4.8GW，而西班牙的光伏装机量则由于新冠疫情下的封城影响呈现了大幅下降状态
欧洲市场年的装机情况表现积极，在接下来的4年中，光伏装机需求将更加强劲，主要有以下增长因素：
?持续的降本行动
?太阳能自身的多功能性
?各种欧盟扶持政策实施
●全球市场概况●
全球太阳能电池片产能利用率下降至79%
年2月，由于中国市场经历了春节假期，全球及中国大陆地区电池片产能利用率下降至79%
中国大陆电池片产量占比保持在80%以上
数据来源：贺利氏光伏内部数据
年2月，中国大陆市场的太阳能电池片产量占比稳定，仍然保持在80%以上
分步印刷技术稳居市场主流，
两次印刷技术即将被淘汰
年1月，分步印刷技术的全球市场份额占比稳定，保持市场主流地位
两次印刷技术的全球市场份额已缩减至0.3%，濒临市场淘汰边缘。
5月19日，生态环境部公布《碳排放权登记管理规则（试行）》《碳排放权交易管理规则（试行）》和《碳排放权结算管理规则（试行）》三份文件，进一步规范全国碳排放权登记、交易、结算活动。业内专家对第一财经表示，文件内容充分承接了此前试点好的做法，为即将到来的全国市场做好制度保障。在全国碳排放权交易机构成立前，由上海环境能源交易所股份有限公司承担全国碳排放权交易系统账户开立和运行维护等具体工作。论坛上，赖晓明从碳市场的实际操作层面出发，分享了对于碳市场的理解。他表示，碳市场的主要目标还是为了服务于企业减排，用市场化的机制，能够让企业以较低的成本来减排，核心是要形成一个合理的碳定价。赖晓明认为，总体上而言，相较于金融资本市场而言，碳市场是一个比较小众的市场。从地方7个碳交易试点的多年经验而言，总的交易金额约多亿元，交易量不到5亿吨，规模相对较小。但全国碳市场要形成一个合理的碳定价，就必须要有一定的流动性和比较上规模的交易量。从这个方面出发，赖晓明表示，应该从三个角度来推动今后的碳市场建设。第一是尽量多地纳入控排企业，这是增加市场容量的一个前提条件。第一批为电力行业多家企业，“接下来，今年可能会有两个行业进入核算，明年可能进入履约期的范围内。‘十四五’期间，随着行业的成熟、条件的成熟，会逐步纳入其他重点行业。”赖晓明说。据了解，全国碳市场覆盖范围明确了八个高耗能行业于“十四五”期间逐步纳入，包括石化、化工、建材、钢铁、有色、造纸、电力和民航。在全国市场启动初期，将电力行业（纯发电和热电联产、燃气发电机组）家企业作为突破口，纳入第一次交易主体，后面按照各行业的成熟情况稳步推进，成熟一个、纳入一个。第二是尽量多地纳入市场参与主体。全国碳市场在启动之初，参与的都是控排企业。“在条件成熟以后，机构投资会很快地纳入到交易范围里来，会参碳市场。”赖晓明说，接下来如果金融机构也能够参与碳市场，对市场的流动性又将会是一个极大的贡献。第三是需要增加交易的品种，“我们现在是现货交易，上海也做了国内的第一个标准化的远期合约交易，正和人民银行清算所在做这个方面的尝试。”赖晓明说，随着市场的发展，未来在条件成熟的时候，还是要尽量多地把衍生品、期货纳入到碳市场，形成一个多层次的碳市场。“只有形成一个多层次的碳市场，这个市场的规模才能够上去，形成的价格才真正是一个有效的碳定价。反过来也能够对企业的控排成本，对于新能源和节能的投资、技术的导入，形成一个更清晰、更准确的引导信号。”赖晓明说。“双碳”时代来临中国国家主席习近平在年的9月22号的第75届联合国大会的一般性辩论上向全世界郑重地宣布中国的碳达峰和碳中和的愿景。习近平表示，中国将提高国家自主贡献的力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争与年前达到峰值，努力实现年前实现碳中和，我们今天说的“双碳”就是从那个时候开始的。具体来看，碳达峰是指一个国家或地区二氧化碳的最大年排放值，其核心就在于碳排放的增速逐步降低，到最后增速是负的，这就是碳达峰。碳中和是指在一定的时间内直接或者间接产生的温室气体排放的总量，通过植树造林、节能减排等形式以抵消自身所产生的二氧化碳的排放量，实现温室气体的净零排放。它的核心在于温室气体的排放量的大幅降低。也就是说，二氧化碳的排放量等于二氧化碳的吸收量。不是真正的零排放，而是一个对冲的概念。芮萌表示，碳中和对二氧化碳绝对量下降的要求更高，所以实现的挑战和难度也就更大。何为绿色金融？年在杭州召开的G20会议专门成立了一个绿色金融研究小组，该小组发布的绿色金融综合报告对绿色金融做了一个非常明确的定义。绿色金融是指产生环境效益以支持可持续发展的投融资的活动，这些环境效益包括减少空气、水和土壤的污染，降低温室气体的排放，提高资源使用的效率，减缓和适应气候变化并体现其协同效应等。同时，中国人民银行、财政部等七部委联合发布了一个叫关于构建绿色金融体系的指导意见，在这个文件当中，绿色金融是指为支持环境改善应对气候变化和资源节约高效利用的应该活动，也就是对环保、节能、清洁能源、绿色交通、绿色建筑等领域的项目投融资、项目运营、风险管理所提供的金融服务。
芮萌表示，绿色金融的内涵建立在绿色经济基础之上，用金融的方法和手段来促进绿色经济的实现。实现绿色经济的核心是要求将环境的外部性的内化，这个是一个经济学的专门的术语“外部性”(externality)，即在生产和提供服务的过程中一定会产生外部性，主要指对环境的影响。这部分成本原来不是没有人买单，谁买单？全社会买单。现在要把它内部化，把外面的外部性要内部化，原来你不用考虑的成本现在要考虑了。通过相应的措施使得环境因素进入到每个企业，你的利润函数或是消费者的效用函数当中，原来不用付费，现在企业要变成成本，对消费者来讲就是费用。到时候你要看看你每天出行时有没有额度，没有额度对不起，你的车发动不了。除非你再去付费你才能上路，使得生产和消费向绿色的行业和绿色的产品能够发生倾斜。
绿色金融的典型做法
传统的实现绿色经济的方法主要是通过财政手段，向绿色的产业和产品进行补贴或者是税务的优惠，或者向非绿色的产业或者产品增加额外的税，比如说环保税，这些手段可以使得绿色产业和产品的投资回报率上升。非绿色产业的产品的投资回报率下降，从而使这些企业改变生产决策。这是传统的方法，绿色金融是通过市场的方法、金融的手段来实现绿色经济。比如银行等金融机构加大对绿色行业的融资，政府的部门在制定政策的时候向绿色环保的行业提供一个金融的便利。绿色金融有很多产品，比如绿色信贷、绿色债券、绿色投资基金、绿色保险、绿色证券基金，还有碳交易、碳资产、碳衍生品等。
绿色信贷
在中国，95%以上的绿色金融产品是绿色信贷，指银行用比较优惠的利率或者是其他优惠条件向有环保效益的项目放贷，或者对有负面环境效应的项目进行贷款的限制。年底绿色贷款的余额已经将近12万亿，占了绿色贷款总量的近7%。这些贷款主要去了两大类，其中一类是交通运输、仓储、和邮政业。另一类是电力、热力、燃气和水生产和供应业。
绿色债券
除了绿色信贷，还有绿色债券。绿色债券的募集的资金主要是用于支持节能减排技术的改造、绿色城镇化、能源清洁高效利用、新能源开发利用、循环经济发展、水资源节约和非常规水资源开发利用、污染防治、生态农林业、节能环保产业、低碳产业、生态文明先行示范点，以及低碳示范等。企业绿色债券的发行高峰发生在年，发行数量将近支，总规模达到近亿。它的产业的分布主要还是交通运输、电力、热力、建筑业。绿色债券主要有三方面的优势：
1.绿色债券能够帮助发行企业进行融资，通常他的融资期限是比较长的。
2.和普通债券相比，绿色债券的发债的门槛比较低。比如绿色企业占募集的资金占总投资的比重可以达到80%，高于普通企业债的60%以上，并且绿色公司债券募集资金占总投资的比重上限可以达到%。另外，绿色企业债可以非公开发行。还有就是绿色企业债不受净资产40%的限制。同时，绿色债发行的效率比较高，它的时间短，而且有绿色的专门的通道。所以这是它的一些优势。
绿色股权融资
除了绿色债券，在股权融资方面，还有绿色的私募股权投资，私募的风投，私募的PE和VC主要专注投资于绿色产业和公司的这些投资基金，与普通股权基金相比它的作用是一样的。但绿色股权基金不仅能够为那些绿色环保领域的上市公司提供资金，同时也能提供经营管理的服务。一般来讲它的投资期限比较长，更
