结合文内观点留言讨论。智谷君将综合留言质量，抽取3位参与读者，各送出一本《与天为敌》。本书对人类管理风险历程做了全景式扫描，是一部轰动世界金融界的著作。《经济学人》对本书评价：值得一读再读，而且必将广为流传。◎作者
傅斯特
中国房地产行业正在经历一场前所未有的变天，没有人能心存侥幸。
“房地产是现阶段我国金融风险方面最大的灰犀牛。”日前，央行*委书记、银保监会主席郭树清发文称，要坚决抑制房地产泡沫。
这已经是他在四个月内，第二次警示房地产领域的金融风险。
8月，郭树清就在《求是》杂志发文强调：
房地产泡沫是威胁金融安全最大的灰犀牛。
暴风骤雨随之而来，央行、住建部等部门出台了“房地产融资新规”，内容包括让许多房企巨头都喘不过气来的“三道红线”——
资产负债率不得高于70%、净负债率不得高于%、现金短债比不小于1倍。
不仅如此，监管部门强硬表态，将“全口径统计”房企负债，摸查真实家底，实施“穿透式”监管。
这对习惯了狂飙突进的房地产业，是一个颠覆性的事件。业内评价：
“三道红线”的影响力不亚于年的土地招拍挂制度。
以往，部分房企不顾一切狂奔，最后总是靠楼市大涨来解套，甚至更上层楼。房价一涨，烂尾也能变凤凰。
如今，房住不炒的基调已经延续了4年，监管层决心非常明显，不能再延续以往“饮鸩止渴”的方式了。
带来最大的影响是：“高周转、高负债”的发展模式必将式微，稳健型房企迎来春天。
中国房地产，进入一个新时期。
跟以往相比，新时期最大的不同，就是规模和产品的统一。
过去，房地产行业一直有规模主义和产品主义的分野，有的信奉规模至上，有的相信产品为王。在地产的黄金时代，很难说孰优孰劣。
现在一来，形势突变。正如经济学家管清友会说，房地产行业的性质要从金融业向制造业转变。
房企必须回归——好好造房子，靠真本事安身立命，而不是加杠杆。
这对中国经济，实乃益事。
给房企融资带上“紧箍咒”，稳房价、稳地价、稳预期，可以给楼市降温，把热钱引导到实体经济上来，加快中国推出3纳米芯片、全球最先进自动机床和锂电池的速度……让中国经济，脱虚向实。
未来，只有把规模建立在产品力基础上的房企，才有强大的生命力。
正如世茂海峡，一个执着于产品的世茂地区公司，只用了短短4年时间，就冲到了千亿规模，被称为地产行业“中国第一地区公司”。
年销售额还只有亿出头，年已经达成约亿元，连续4年复合增长率超过%，可以排在全国房地产企业第40强。
截至12月4日，世茂海峡年累计销售额突破0亿，一脚跨入千亿俱乐部，简直令人难以置信。
世茂海峡，恰恰是一个极其注重产品的企业。
世茂“国风系”、“璀璨系”两大主力产品IP均由世茂海峡率先落地，深圳前海世茂大厦、厦门世茂海峡大厦等分布在全国的8座地标建筑，港珠澳大桥人工岛唯一超级综合体世茂港珠澳口岸城……都是业内响当当的产品，均由世茂海峡操刀。
一个很有意思的现象是，专注产品的世茂海峡，成了区域性地产公司的搅局者。
未来，整个行业都可能跟着迎来大洗牌。
此前，绝大多数区域性地产公司只专注于单一区域，但发展会遇到天花板。
世茂海峡在前15年一直深耕福建，连续多年销售额稳居福建第一，市占率已接近10%，并以断层优势领先。
对地区公司而言，区域市占率达到8%到10%左右，就几乎到了极限。如何突围？
世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼认识到，单一福建布局存在规模瓶颈性和效益递减性，因此要主动走出“舒适圈”。
年开始走出福建，并在年正式提出“深耕核心都市圈、纵深战略城市群”的全国规模化发展策略。目前已实现粤港澳大湾区、海南自贸港在内的多地布局深耕，布局9省市超盘。
今年年中，世茂海峡还在大湾区核心城市深圳设立了新总部。吕翼把这归纳为“耗散结构”——不断改变原有的稳定，要把它耗散掉，才能到达新的高度。
打破天花板，恣意生长。
世茂海峡超高的复合增长率，正是将多年打磨出来的产品力，“耗散”并覆盖到全国，迅速实现了强势发展的结果。
世茂海峡特别擅长做的一件事：踩准时代节拍，乘势飞速发展。
改革开放后，中国城镇化建设突飞猛进。
尤其是过去10年，我国城镇化率年均提高1%。这意味着，每年有万人要进城，相当于一年造一个深圳。
在此期间，世茂海峡深耕福建，不断推动城镇化进程。
年，福州“地标路”“八一七路”上，一个新地标动工。世茂要在此打造福建首个超高层建筑——世茂天城。
这是一个集米高5A级写字楼、6栋近米高层住宅的综合体。其中的世茂国际中心，是福建省内首座近米的超高层建筑，让福州拥有了比肩上海东方明珠塔的门面。而世茂天城，圆了福州人民的摩天大楼梦，至今都是当地最高住宅项目。
一年后，世茂又在厦门竞得9G20地块。当时厦门正在推进“岛内提升”发展理念。世茂顺势推出一个能够代言城市的项目——世茂海峡大厦，打响了厦港片区整体改造第一炮，闽南城市高度就此刷新。
年，世茂又进*泉州，晋江御龙湾、石狮摩天城、台商海上世界拔地而起。世茂的出现，很大程度上改变了以福厦泉为中心的海峡西岸封面。
世茂进驻晋江后，历时3年打造0多亩的御龙湾项目。“一半住宅一半湖”，桃花流水，白鹭纷飞，全新书写了晋江广场文化的脚本。
世茂站在城市运营商的高度进行谋划布局，构筑起涵盖从幼儿到老年的全龄生活样本，覆盖商业广场、园林景观、儿童公园。
昔日县城华彩蝶变。
城镇化发展到高级阶段，就出现了城市群。目前我国涌现出长三角、珠三角、京津冀、海西等十多个城市群。
世茂海峡进驻了多个城市群，不满足于房地产，而是围绕用户全生命周期打造多元业态。这些能力沉淀下来，也是世茂海峡扩张的“利器”，为跨越发展奠定了基础。
年，源于集团授权，世茂海峡获得了更强大的生命力。去年初，世茂福建区域正式更名为世茂海峡发展公司，并进*全国多个热门区域。
桎梏一开，海阔天空。
世茂海峡选中的深耕发展经济带，都是中国当前最具希望的“应许之地”，潜力巨大。
比如粤港澳大湾区。根据年中期业绩，世茂在大湾区可售货值超过亿元，名列湾区第二。年刚入局的世茂海峡可售货值已达约亿，布局之快超乎想象。
就在前两天，行业权威机构中指院把多项湾区实力排名的第一都颁给了世茂海峡，资源整合能力和市场引领力均被盖章。要知道全国百强房企至少1/3总部在湾区，世茂海峡脱颖而出难能可贵。
在这片风起云涌的土地上，世茂海峡肩负着重大使命。
吕翼并不满足于只做住宅，“世茂海峡的永恒课题是深耕城市和给城市创造价值”，提出“为城市耕新”的新思路，即对城市深耕、焕新，进行多元赋能。
“耕新”，不光是深耕地域，也包括深耕文化、深耕市场，以及企业自身发展的深耕。“焕新”，就要为城市注入新的气息、新的精神，导入新的产业。
随着城镇化进程的提质，城市不仅需要房地产，还需要产业导入、形象改善、价值升维，构建可持续发展的生态圈。
目前，世茂海峡已经把最重要的资源、核心力量投入大湾区，将其作为未来全方位深耕的核心区域。
雄心勃勃的背后，底气是什么？
产品力是发展基石。吕翼曾经说过，想要开拓新的区域和市场，“只有通过好产品、高质量、好运营、好服务、高影响力的标杆项目在新市场赢得掌声，扩大影响力”。
而找到学习的目标，才能更好地打造产品。世茂海峡提出对标基准战略：在管理水平、产品标准、服务标准等方面找到基准对标，向基准学习并超越，力求出类拔萃。
此外，依托世茂30多年沉淀下来的多元发展经验，在湾区全面践行集团“大飞机”战略，支撑起“耕新”大湾区的底气和筹码。
所以我们看到，世茂海峡在大湾区的每一个项目，都令人惊艳。
广州珠江边的世茂天鹅湾、广州大道旁的世茂天越，都是合作项目。世茂海峡进行精准定位诊断与二次产品赋能，从屋顶到地下车库，再到整个景观，都进行全盘改造。
广州世茂天鹅湾
广州世茂天越
随后，这两个项目蝶变新生。
最能反映变化的是产品溢价。改造后的世茂天鹅湾，产品溢价竟高于周边50%到80%。
胡润参观完两大豪宅项目后甚至惊呼：“住在世茂天鹅湾、世茂天越，真的很lucky！”
广州西南边的城市江门，世茂落地碧海银湖项目。
世茂碧海银湖项目实景图
该板块是粤港澳大湾区西部桥头堡，兼具产业孵化、工业生产、宜居文旅等功能。
世茂海峡将项目分为五大核心组团八大配套开发，包括运动、亲子、康养、度假、风情商业综合服务等多种住假生活方式，打造“世界湾区副岛、粤港澳后花园”，焕新大湾区西部城市风貌和人居品质。
充分挖掘板块潜质，导入最合适的资源，正是为板块赋能、为城市赋能、为湾区赋能。
而先行示范区深圳，更是世茂海峡的重仓之地。
东部的大运新城，有望建设成“中国的硅谷”，也是深圳设立的城市新客厅。世茂海峡在此建了世茂深港国际中心。
这个占地约45个标准足球场面积的建筑群，不仅有超五星级酒店、智能办公、大型商业、公寓、深港国际会议展览中心、深港青年合作创业中心、深港国际演艺中心，甚至还有国际化学校等配套。
深圳世茂深港国际中心全景效果图
建筑的意义，远非建筑本身。
可以想象，未来，世茂深港国际中心将吸引全国各地，包括港澳的人才在此办公、创业。再借助大湾区宽松的创业环境、强大的政府扶持力度和完整的产业链，这里极有可能孵化出第二个、第三个甚至更多的与大疆和柔宇等比肩的独角兽企业。
这些实践，也正契合世茂海峡成为世界与湾区、城市与城市之间“纽带”的愿景。
推进城市群之间的融合。让更多动人的创业故事，更多美好的生活故事，不断上演。极致的成长，就是这个时代的伟大共鸣……
如果把世茂海峡在大湾区布局的项目连在一起，一个令人拍案叫绝的格局就出现了：
以广深港珠澳等中心城市为“弓”、以港珠澳大桥为“弦”、以珠江西江经济带为“箭”——一个蓄势待发的大湾区“弓箭形”格局浮出水面。
弯弓搭箭，对内助力辐射珠江西江广阔的经济腹带，带动湾区大后方发展；对外漂洋过海向世界一流湾区发起挑战。
从这个格局里，不仅可以看到未来房地产行业前所未有的突围，更能看见大湾区乃至其他区域赋能后的无限朝气与活力……
参考资料：1.财新网：郭树清：房地产是现阶段金融风险最大的“灰犀牛”2.财新周刊：房企降杠杆开始3.华夏时报：郁亮：“三道红线”影响力不亚于土地招拍挂制度，管理红利时代房企再度位于同一起跑线4.秦朔的朋友圈：房地产是实业还是金融业5.新华社、面包财经：房企“三道红线”状况梳理：资产负债率最难达标中小房企压力大6.新浪财经：肖钢：我国城镇化率年均每提高1%相当于增加1个深圳7.地产单元：世茂海峡“耕新”：后浪奔涌蓝海8.一单元：世茂海峡：“奇迹”拒绝舒适区预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
