专家详细介绍白癜风丸说明书 http://m.39.net/pf/a_4342727.html在互联网金融快速发展、资管新规出台、金融开放持续深化的背景下，大资管行业正在形成新的格局，资产管理行业迫切需要建立新一代投研平台，通过金融科技赋能，提升投研能力，以满足层出不穷的业务创新需求，提升资管开放环境下与全球大型资产管理公司同台竞争的能力，助力中国资产管理行业进入数字化时代。博时基金信息技术部总经理车宏原
资产管理行业亟待拥抱数字化变革
中国将迎来财富增长和资管发展的新黄金时代，也面临前所未有的机遇与挑战，基金行业迫切需要加强自身的竞争力，而数字化被认为是行业未来格局变化的核心变量。笔者从数字化角度把资产管理发展历程划分为三个时代：
第一个时代是作坊时代，特点是手工打造，主要业务是Alpha主动管理，对数字化要求不高;
第二个时代是工业化时代，业务特点是标准化大规模生产，实现Alpha和Beta规模经营，这种模式的投资和风险管理更多依靠团队的力量，依靠内部的专业化分工与协作来做大规模，这就需要建立完善的投研数字化流水线;
第三个时代是智能化时代，业务特点是个性化大规模生产，业务方向是SmartBeta、智能投顾，这种模式需要金融科技赋能。当前，中国的资产管理行业正在跨越式发展，迈向工业化时代和智能化时代，迫切需要提升投研的数字化和智能化水平。
根据波士顿咨询的研究报告，资产管理行业即将全面拥抱数字化变革，广泛的行业变革即将到来。然而我们也要看到，资产管理行业在数字化方面仍然落后于其他大多数行业。这背后的原因，是资管行业数字化难度大、专业性强、业务复杂、个性化要求多……资产管理科技创新是金融科技竞争的下半场，更是金融科技的深水区。
博时基金打造投研数字化支撑平台
国际领先的资产管理机构基于长期的技术储备和投入，运用金融科技进行前中后台全方位的流程改造，以快速实现数字化转型。与之相比，目前中国资管行业数字化基础还有巨大的进步空间，包括烟囱式架构、手工操作多、数据不能实时打通、较多依赖外购等历史问题，严重制约数字化进程。在过去的方案下，投研业务流水线上的多个部门无法在一个平台上衔接，很多作业靠手工完成，且很多是低价值重复性工作。这背后的深层次原因是，以往基金公司的科技建设都是伴随业务发展从小到大一步一步搭建起来的，缺乏统一的规划，搭载了很多不同来源、不同厂商的异构系统，比如开业时支持基础业务的投资交易、估值核算、行情资讯等系统;当交易品种更为丰富后，需要海外交易、场外交易等系统的支持;当报表任务越来越重，就需要建立数据集市，整合内外部数据，提供分析与报表、风险管理的支持。有些公司开展量化业务，需要有量化的开发工具支持。随着在一些专业领域工作的深入，需要建立资产配置、信用评级、固收管理、非标投资等系统。林林总总，烟囱式架构加上较多依赖厂家核心系统，不但业务承载能力受限，而且敏捷能力受限，科技和业务融合不够。特别是数据难以实时有效打通，影响决策能力和风险管理能力，当业务发展到一定规模时便会受到严重制约。
投研能力是资产管理公司的核心竞争力，博时基金的新一代投资决策支持系统就是博时投研数字化的支撑平台，更是建立投研核心竞争力的战略性项目。该平台对标国际先进平台和理念，建立起全资产、全流程、全球化的一体化平台。
新一代投资决策支持系统
是投研数字化征程的起点
数字化的目标是业务的优化与商业模式的创新，包括在当前商业模式下的提质增效、创新产品及服务，进一步实现组织结构的变革和商业模式的创新，实现数字化转型。从信息化到数字化需要有IT系统的支撑，需要仔细研究并切实解决诸多行业痛点，为此要全方位立体化打造投研数字化的支撑平台(如图1所示)。第一，在横向进行整合，把各部门的业务打通、与外部参与机构打通，底层数据打通，形成全流程闭环，形成内外部生态的互联互通，提升协同效应、把握商业机会；第二，在纵向进行管理提升，把手工操作转变成自动化、智能化操作，把投研人员从低价值、重复性的工作中解放出来，将更多的精力用于投资决策、处理风险、
