商业银行部门
办公室
负责组织实施各项规章制度，组织分行重要工作会议、分行行长办公会议等；
综合协调各项工作、基础设施的维护、与外部建立良好的公共关系，维护分行的利益与形象；
统一全局、统一部署各项职责，并对所辖机构的绩效做出管理与评价；
对辖内各项业务进行审核、进行大额资本性支出的管理及投资决策，并监测其执行情况。
公司银行业务管理部
对分行公司的发展计划与年度经营计划予以组织落实；
开展市场调研与同业产品分析，实施公司银行产品属地化创新与优化；
推进分行队伍建设、积极维护目标客户、实现分行品牌的经营与市场推广；
统计、分析报告业务经营状况，构建公司业务信息管理平台并组织各种培训计划、开展各类岗位资格考试等。
个人银行发展管理部
对分行个人信贷业务进行日常管理，并推荐各项目标经营计划的落实；
制定细化的准入标准与准入程序，逐步建立评价、退出机制；
其它与个贷相关的业务。
风险管理部
负责分行风险政策管理、流程管理和贷后检查；
制定分行风险管理的实施细则和具体规定，督促、分析并及时提出调整建议；
负责分析业务授权管理工作、组织实施分行信贷业务转授权；
其它与风险状况相关的业务工作。
营业部
根据要求，制定并撰写营业部发展规划、年度工作计划等；
完成各条业务线的运营与审核处理；
组织落实营业部岗位操作流程，做好相关业务的检查、监督、辅导工作；
合理、科学地进行岗位设置和人员分工，落实要害岗位人员管理，并组织业务知识与技能培训；
其它与运营相关的业务工作。
商业银行岗位
柜员：绝大多数进银行的应届毕业生开始的地方，平均薪酬属于最低的一档。
零售客户经理：从柜台毕业之后转职的去向，一部分仍在网点大堂工作，另一部分在理财室，主要负责个人客户的贷款及理财业务。
对公客户经理：压力是银行前台岗位中最大的。待遇方面，下限极低上限极高，一个优秀的客户经理拿得比支行行长高是一件很正常的事。不过需要有持续拓展新客户的能力，如果没有资源，很难做到头部。
柜台主管：属于竞争性岗位。负责柜台内的方方面面以及高风险业务的授权，往往都是从业时间较长、经验丰富的老员工。
支行行长：统筹管理支行方方面面，在有限的范围内有财权，一般没有人事权。多数情况下就是一名大客户经理。压力大，待遇好。
公司部产品经理/零售部产品经理：主要工作就是上传下达、统计、督办、指导支行开展业务和扮演信贷流程中的一个不那么重要的中间环节。
计划财务部：负责各种报账、各种核算，每天与excel为伴。非业务条线，拿中后台平均工资。
国际业务部：门槛较高，英语要好，可以学到非常多的干货，每天工作都在挑战自己的舒适区。
风险管理部：属于银行的核心部门，全行的信贷业务都得过风险部，接触大量的业务和案例，对提升自我有非常大的帮助。门槛高，每年各种资格考试，包括分行级和总行级的，不行就换人，持续学习方能驾驭。
信息科技岗：一种是总行直属的开发中心，负责核心系统的维护，新功能和模块的开发。晋升渠道比较窄。工作强度比IT公司低，相应的薪酬也低一些。另一种，就是分支机构的信息科技部/网络金融部等，负责信息科技后勤保障。属于边缘部门。
内部审计：内审一般是总行直属，负责对各分支机构的业务审计，考试多，出差非常多，工作性质单一，适合在一个领域长时间深耕的同学。招聘机会少，竞争非常激烈，但是一旦踏入了这个门槛，相对比较稳定。
同业/战投/投行部：跟纯粹的投行相比水平差得非常远。，主要的业务是债券承销、债券投资、资本性融资、理财非标投资等。门槛高，竞争激烈，CFA证书对竞争有很大的加成，非常锻炼个人专业技能。
信用卡部：对于新入职信用卡部的同学，一定要搞清楚人事关系是不是银行自身的中长期合同工。
运营管理部：维护银行各项业务（主要是结算业务）正常运行。除特殊情况外，上下班时间精确到令人发指。像这种部门不出事就代表工作履职到位了，但是相应的你没法把工作做得“出彩”，晋升难度大。
资产保全部：经常跟法院打交道，以资产处置和保全情况作为考核标准。非常非常需要有公检法、政府的关系，一般不公开招聘。
————End————
快速阅读快闪课堂
金融行业知识图谱——券商各部门发展路径快闪课堂
金融行业知识图谱——金融科技快闪课堂
金融行业知识图谱——买方基金快闪课堂
行业知识图谱——券商核心业务部之研究部快闪课堂
金融行业知识图谱—投资银行部快闪课堂
金融行业知识图谱——券商核心部门介绍快闪课堂
金融行业知识图谱—资本市场的划分快闪课堂
行业知识图谱——金融行业到底包括什么????点击
