一位隐忍的贵族朋克。
作者
刘杨楠
编辑
赵健
“我生来就姓丰田，对此我没有任何选择权。”
年1月20日下午6点30分，丰田东京总部在玄关前厅临时召开了一场发布会，台上的人正做着演讲，众人的目光打在他苍白的脸上。
这个人正是即将接任丰田总裁的丰田章男。
彼时，受全球金融危机影响，丰田年度营业亏损额高达亿日元，时任总裁渡边捷昭因应对不力引咎辞职，丰田章男临危受命。
在许多人眼中，当时的丰田章男只是一个外强中干的公子哥，发布会上的丰田章男也确实难掩无措，他讲道：“在百年一遇的罕见难关中，肩负起引领丰田的重任，我感到十分惶恐，暂时还无法谈论今后的抱负和具体愿景。”
时隔13年，丰田章男已经褪去当年的青涩，成为外界眼中老练的网红总裁，并颇为意外地急流勇退，为丰田选择了一位和自己很像的接班人——
1月26日，丰田汽车公司社长丰田章男在《丰田时报》的新闻直播中宣布人事安排，总裁一职交棒给雷克萨斯国际及GAZOO赛车公司总裁佐藤恒治。
站在两个时代的交替点回看丰田章男的前半生，便会发现他身上充斥着一种朋克色彩，他试图抓住每一次机会来反抗一切“旧”的东西，但退位时，他却承认自己是一个“守旧”的人。
年轻时的丰田章男在美国历练多年，27岁回国加入丰田，趁着信息技术革命在内部掀起销售改革，又苦练车技接下“试车大师”的衣钵。然而，在成为丰田总裁那一刻起，丰田章男身上的朋克色彩，便充斥着厚重的宿命感——
当丰田被金融危机拽入谷底，当丰田面对突如其来的天灾人祸而陷入漩涡，当丰田在电动化浪潮中表现得迟钝、游移......关于丰田的一切，人们似乎都要在丰田章男身上寻求某种印证。
于此种种都让丰田章男这个曾经充满朋克色彩的挑战者，在面对电动化的新浪潮时，显得不合时宜。
本文，我们试图复盘丰田章男的成长历程，剖析这位丰田网红领袖在丰田40年的自我拉扯。
1.反抗丰田
年，是丰田章男进丰田工作的第十年。
作为丰田日本地区销售业务负责人，他正在发愁如何缩短二手车的变现周期——一辆二手车在折旧、检修和商品化后，陈列在展厅直到卖出去变现至少需要40天以上，严重影响商店现金流。
这一年，微软Windows95的出现让丰田章男看到新可能。
丰田章男找人搭了一套UVIS（二手车图片信息系统），又自掏腰包买电脑，用数码相机拍下折旧汽车的照片上传到系统。
年，丰田卡罗拉香川点作为试点首先引入系统后，旧车从审查到兑现的出货时间缩短为10天，二手车销量也增加了%。年9月，丰田公司召开高级常务董事会议，讨论是否在全国范围内推广UVIS。
就在UVIS即将得到丰田官方认可的关键节点，一股来自内部的阻力将UVIS挡在了门外。一些内部人士始终想不通：“为什么制造业出身的丰田要搞这种信息技术行业的把戏？”
无奈之中，丰田章男用日文的图片“gazo”和英文的动物园“zoo”组合，将他们开发的UVIS系统命名为GAZOO。GAZOO在丰田内部一直被人调侃为“丰田章男的爱好”。
年4月，GAZOO在日本展开全国试运营。不到一年，GAZOO内登记的二手汽车达6万量，会员数及其引来的商务洽谈数量暴涨，日本国内使用GAZOO系统的经销店达家。
鼎盛之时，GAZOO迎来了一位“不速之客”——孙正义。年8月，孙正义带着微软开发的网络经销系统CarPoint来到丰田，希望借此推动日本国内业务，这直接挑战了丰田章男和友山茂树二人多年的劳动成果。
他们自然不允许这样的事情发生。第二年9月，二人气势汹汹地直奔东京找孙正义理论，果断回绝了他将CarPoint引入丰田的提议。
年底，GAZOO进军电商领域，开始运营“GAZOO商店街”，卖服装和日用品，还与丰田的金融子公司开设金融商城。无意中，丰田章男和友山茂树成为了日本第一批“互联网电商”。要知道，亚马逊到日本开设