试想你站在一片非洲大草原上，不远处一头灰犀牛慢悠悠地散步，它身形巨大，你不可能忽视它的存在，可你没有立刻避开。直到这头看上去笨重迟缓的猛兽突然向你狂奔而来，要将你撞翻，这时再想躲开却为时已晚……
美国经济学家米歇尔·渥克借用灰犀牛这一动物，形容那些显见但又常被人们忽略的重大风险。年，她正式提出“灰犀牛”理论，出乎米歇尔·渥克意料的是，“灰犀牛”在中国大热，接受程度比欧美更甚。
过度使用金融杠杆、对贷款人糟糕的信用视而不见，十多年前席卷美国和欧洲主要金融市场的次贷危机引发了持久的震荡，米歇尔·渥克提笔撰写“白皮书”，敦促希腊进行债务重组，并最终形成了“灰犀牛”理论。《灰犀牛：如何应对大概率危机》出版后，欧美与亚洲对风险概念呈现出截然不同的态度，这让她转而对做出风险决策背后的人产生研究兴趣。她对于应对灰犀牛风险时个体和文化的差异研究，促使第二本著作《灰犀牛：个人、组织如何与风险共舞》的诞生。
米歇尔·渥克曾毫不讳言地批评美国应对灰犀牛的表现。而当她的第二本书交付出版时，美国在应对“新冠疫情”时交出令人担忧的答卷……
在这个充满不确定性的大时代，风险随处可见，个人、公司、政府决策层应如何与风险共舞？当我们的出身、性格已形成了应对风险的底色后，我们在后天又能做什么以提升自我的风险管理素养？
日前，《灰犀牛：个人、组织如何与风险共舞》在中国热销之际，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）独家专访了这位着迷于危机预测和风险应对的经济学者。
米歇尔·渥克受访者供图
所有的投资失败案例，其实都有预警
更早之前，人们已广泛认识那只叫“黑天鹅”的风险。而在米歇尔·渥克看来，每一只黑天鹅背后都有灰犀牛，人们把精力花在那些难以预测和概率极低的“黑天鹅事件”的同时，具有明显警示信号、且会引发巨大危机的大概率事件——“灰犀牛”，也应引起重视。
NBD：“灰犀牛”现已经成为人们认知和管理风险的重要理论框架，你最早提出这个概念的背景是什么？
米歇尔·渥克：我的灵感来自于阿根廷和希腊在其面临主权债务危机时的不同应对方式。两个国家都看到了明显的危机，但却只有一方更及时地采取了行动。我知道这个问题不仅限于主权债务危机，所以我想以一种更共通的逻辑来剖析其中的缘由。
纵观历史，人类其实一直在借助动物的故事辅助我们理解世界，所以我选用灰犀牛来解释。首先是因为犀牛大且危险，还有一个容易辨识的角；灰色则表达了我们误解一些显而易见事物的可能性其实大得惊人。在现存的五个犀牛品种中，有两个品种被命名为“黑犀”和“白犀”，但实际上所有的犀牛都是灰色的。
NBD：你的上一本“灰犀牛”在中国成为畅销书，你觉得其在中国大受欢迎的原因是什么？
米歇尔·渥克：我问过很多中国读者关于这本书成功的原因，对我来说最有意义的答案是：“你给我们提供了一种讨论某些本已存在于我们头脑中的思考方式。”另外，当我在为写作第二部“灰犀牛”做调查研究时，我发现不同国家和地区的风险敏感度和偏好差异很大。例如，年有一项调查访问了位人工智能专家，西方专家预测AI需要74年才能超过人类，而亚洲专家的预测是35年。
我还发现，当我在中国的时候，中国读者对我所感兴趣的金融风险也同样感兴趣，我们之间的沟通非常好。但当我回到美国后，就感觉像换了个世界，大家只想继续做大金融泡沫而不在乎后果。许多美国图书编辑很相信人可以很好地处理“明显的危机”，所以他们不明白为什么需要专门用一本书来解释，但中国和亚洲其他国家的媒体和读者似乎凭直觉就能明白我在说什么。
NBD：第二部“灰犀牛”中文版已经在中国出版了，为什么会想要继续探讨“灰犀牛”？
米歇尔·渥克：过去几年，我到中国旅行了很多次。有一年夏天我在上海，当时天已经黑了，外边还下着暴雨，一个年轻人问我要了签名和合影，然后他对我说：“你的书给我的生活提供了很多帮助。”
我非常感动，也很震惊，因为一直以来我认为自己的专长在政策和商业领域。自那后我开始