3月29日晚，中国建设银行发布年年度报告。年报对建行的金融科技战略进行了整体梳理和介绍，该行“TOP+”战略已升级至“TOP+2.0”。年报数据显示，年年末，建行金融科技人员数量为15,人，金融科技投入为.76亿元，个人手机银行用户数4.17亿户，月均月活用户数1.49亿户，交易量.53亿笔，交易额达92.18万亿元。
建行金融科技的战略定力
“TOP+”迎来新变化
科技在一家银行内部处于什么样的地位，往往要看该行高层的金融科技战略眼光和定力。建行董事长田国立在年报致辞中强调，无科技，不金融，该行以科技和数据向业务、客户和社会赋能渐入佳境。他表示，“对内，我们重塑银行服务模式，让业务从柜台走上‘云端’，让金融资源精准投送到最需要的地方，也让许许多多基层员工跳出‘金融内卷’，用新的方法和工具去服务客户、纾解痛点、拓展业务。”
“Top+”战略是建设银行早年间推出的金融科技战略。该战略从科技驱动、能力开放、平台生态、机制文化等方面推动金融科技转型，在资金、技术、人力等的投入多年，在银行业引起很大反响。年，该战略终于有了新变化。
年，建行制定了《中国建设银行金融科技战略规划(-年)》（TOP+2.0），对集团金融科技未来五年的发展目标、重点任务和保障措施进行总体部署，建设新基建，积蓄新动能，推进金融科技战略纵深发展，致力于将建行打造成为“最懂金融的科技集团”和“最懂科技的金融集团”。
什么是“TOP+2.0”？
年9月17日，建行首席信息官金磐石在第五届中国金融技术创新大会上介绍称，年，建设银行对年提出的“金融科技TOP+”战略的内涵和外延进行了深化拓展，推出了“TOP+2.0”。新战略强调在核心技术方面把科技驱动深化为驱动与引领并重，坚持技术和数据作为金融科技的双要素。
他进一步指出，建行在具体技术上保持对“ABCDMIX”等前沿科技的重点