网络金融产品的高速发展趋势和自主创新，一面催产各种各样形状的运营模式、技术性和商品，一面对监管层不断明确提出新的限制和规定。原来的管控方式与技术性在很多投入资本的销售市场上渐落下风，不断出现的风险性恶性事件和亡羊补牢的政策文件证实了这一点儿。
迄今为止，网络金融出现几种业务流程作用：1、三方支付平台主导的互联网支付系统；2、以众筹、借款、消费信贷、供应链金融为意味着的融资平台；3、多样化货币基金的“一站式服务”作用服务平台；4、为顾客出示金融理财产品检索与比较价格的服务化服务平台。在将来过段时间内，网络金融的商品形状将应用场景此几种基础的方式，连通业务流程界线、扩宽业务流程室内空间与方式，用高新科技为其创变。
在去年九月，“京东金融”将其官博、企鹅号、抖音短视频等社交网站账户改名为“京东商城数科”，在新闻媒体界引起轩然大波。十月十九日，京东金融首席运营官陈生强在企业5周年內部庆贺活动上发言称，京东金融改名京东数字科技，并不是舍弃金融业务。陈生强强调，金融业依然会是企业尤为重要的关键业务流程。上年四月的博鳌亚洲论坛上，陈生强表达，将来京东金融将把财产和资产等一连串信贷业务所有迁移至金融企业，由金融企业立即去做财产、资产及其用户运营，京东金融自身不要拥有这种财产，转型发展为高新科技輸出的人物角色，业务流程形状由“b2c模式”变化为“B2B2C”。除此之外在发展战略上，京东金融慢慢的摆脱供求关联，转型发展变成以高新科技能量创变的“客户要求型”网络金融服务平台。
随之公司更名“京东数字科技”，在产品市场定位上也突显注重高新科技特性，务求将互联网大数据、深度学习与算法推荐融进生活化的订制服务项目。作用归类与个性化推荐优先级的提升，促使商品形状与上个版本号截然不同，从“方便快捷式的服务项目站名”慢慢向“个人化的金融业衣食住行钱夹”转型。专用工具特性的谈化和智能推荐的崛起，京东金融APP软件在5.0.0版本号的升级中，除开始终如一的注重高新科技，也刚开始向客户“愿意哪些”了。
与上一版本号作比照，商品形状上京东金融从消化吸收来源于京东2.6亿总量顾客的总体目标精准定位，转换为能够单独在京东商城管理体系内存活的1个绿色生态闭环控制。5.0.0版本号在京东金融APP软件迭代史上更人性化的升级，明确提出了为个人定制化服务项目的构想。
将来的互联网技术金融体系，要是也可以像商品购物商城销售市场相同，出现多类目、高平整度的商品，那么以金融大数据为基本的订制化服务项目也不要是空话。