与近期电商龙头的快速发展不同，在渡过火热风光的年后，银行系电商逐渐低调了，很少宣传其快速增长的业绩。目前，银行系电商情况如何，发展是否后劲不足？
在这个全民皆电商的时代，电商深刻影响了我们的生活、消费、支付等方方面面。银行曾经只作为支付手段和资金端的“幕后大佬”，近年越来越不甘于屈于幕后，开始发力自己的电商平台。
据了解，工行融e购、建行善融商务、中行聪明购、农行E农管家，四大行均组建了自己的独立电商平台。交行、浦发、光大等股份制银行也参与其中。其中，工行融e购从上线到年交易规模突破一万亿，仅用了3年。而达成这个规模，电商巨头阿里努力了12年。
根据中国银行业协会关于银行系电商的最新统计数据，截至年底，自建电商平台的银行共有23家，年银行系电商交易总额为.04亿元。
跑马圈地更重要？
调查发现，银行系电商的前身，通常是银行的信用卡积分商城。这意味着，银行做商城，从源头上其实是金融服务的附加产品。
一位银行消费金融业务人士称，互联网商城对银行来说本就是“醉翁之意不在酒”，主要是通过积分增强用户粘性，吸引客户在银行进行存贷。更重要的是，可以加强与企业客户的联系，覆盖和服务更多中小企业客户，形成良性循环。
而银行发展电商平台，确实提升了对中小企业的金融服务，甚至成为当下不少银行电商扶贫的主要抓手。比如，工商银行在年年报中披露，在电商平台上扶贫交易额超6亿元。
但在部分业内人士看来，服务中小企业更多是金融机构顺应政策和趋势的一种标签，在电商的巨大冲击下，跑马圈地、抢占市场，是必然选择。
一位股份制银行电商业务人士表示，电商的兴起和支付宝、