自去年以来，昌吉市人民法院建立以员额法官为中心的执行团队，探索“事务性工作集约化”和“执行案件繁简分流”的兼容式运营模式。首先执行团队进一步优化人员配置，然后增设外勤事务组，从而将法官业务工作与事务性工作区分开来。
外勤事务组目前两名工作人员，负责全局案件的传统查控及其他法院的委托执行事项等工作。
仅四月份，开展车辆查询、查封和金融系统冻结、划拨余次;不动产查询、查封余次;其中办理车辆查封、解封业务笔，查档业务52笔;金融系统查控业务笔;不动产登记中心查封、解封业务笔、查询业务笔，调档业务75笔;房地产管理局查封业务笔、解封业务笔，查询业务笔，调档案业务笔。
“我们一般在接到外勤任务当天就准备好外出所需的全部材料。第二天就直接出外勤了。”干警陈江啸边翻看着手中的材料边介绍说：“每天要去的地方比较多，不动产中心、车辆管理所、各大银行;其中不动产和车辆管理所办理各项事务相对较快，但各大银行因为需要总部远程验证，所以办理冻结、扣划业务耗时较长。”
外勤事务组的集约化工作模式，再次拓展了执行工作的视野和思路，今后，将不断优化配置，细化功能，把执行事务性工作从办案团队中分离出来，实行专人管理，集约办理;全面改善外勤工作之前“个案耗时高”的问题。
昌吉市人民法院执行局将不断巩固“基本解决执行难”成果，不断创新，健全长效机制，朝着“切实解决执行难”目标稳步迈进。
文稿
丁晓娟
编校
马彦燕
二审
韩昕杉
终审
孟兆*
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