回首年，金融行业作为拉动我国GDP的重要产业板块总体保持平稳发展，银行业、保险业、证券业等细分领域总资产均有不同程度的增长。同时，移动互联网对商业模式的覆盖不断催生新的金融服务模式和用户连接触点，这既为金融机构带来了更多的商机，也提出了不同以往的营销挑战：
1.同质化现象普遍，品牌难突围：众多平台在品牌形象、产品亮点、投放场景、营销话术方面趋同，金融品牌同质化现象普遍。如何通过差异化的品牌建设从竞争中脱颖而出，是金融商需要思考的问题。
2.流量瓶颈凸显，获客成本上升：从PC到移动互联网，一批搭乘红利期快车的互联网金融平台曾迅速崛起。后期新平台的涌入使已是红海的市场竞争加剧，流量增长受限，获客成本飙升。如何确保投放ROI，是金融品牌面临的第二大难题。
3.获客路径长，流失率高居不下：繁琐的远程业务办理方式及用户注册环节，导致用户由于设备限制或所需资料过多而失去耐心，流失现象严重。如何通过技术手段提升用户体验，是横亘在金融品牌发展道路上的第三大挑战。
1回归营销本质，金企鹅品效顾问激活品牌营销新思路
单纯依赖以抢占人口红利为目的的效果广告已不能解决当下金融品牌增长面临的新挑战。回归营销本质，以品效融合贯穿从认知到转化的全链条将成为品牌打破瓶颈的突破口。腾讯整合生态体系中营销产品，针对以上三大痛点推出腾讯金融营销模型——金企鹅品效顾问，通过策略+数据+技术+场景的全链路打通，激活金融品牌全新生命力：
制定差异化策略：放眼全局，针对企业自身发展周期以及用户生命周期不同阶段的不同需求，差异化制定品牌投放策略；
数据洞悉打造营销闭环：基于商业行为、广告触达、兴趣爱好、人口属性的多维度标签投放体系，锁定金融行业潜客人群；对数据资产精细化运营，将全维度洞察、全品效投放和效果优评贯穿投放前中后期；
技术赋能全业务生态：通过“云+AI”技术加成提供智能化营销组合，并将技术赋能贯穿智能获客、智能风控、智能客服等金融全业务生态；
优选场景精细化沟通：覆盖社交、影娱、支付、功能及资讯五大优选场景，以