电商作为互联网三大主要商业模式之一，已经有了十多年的发展，从平台类电商到垂直类电商，从PC电商到移动电商，电商在激烈的市场竞争中，积累了大量的数据，同时基于电商生态圈的打造，电商已经形成了在线供应链体系。正是基于此，互联网企业从事金融服务首先从电商企业开始，以阿里巴巴为代表的电商平台开始涉足金融，从最初的支付宝到后来的余额宝、阿里小贷及娱乐宝，这种模式我们称之为电商金融。
余额宝对金融行业的影响是革命性的，其合作基金天弘基金日前规模已达亿之巨，远超其他传统货币基金。许多人因此意识到了电商金融的潜力和市场之大。电商金融绝非从余额宝开始，很多电商巨头相继推出了供应链金融贷款服务，各大银行纷纷上线电商平台并针对性地推出各种电商理财产品，传统保险理财投资等公司更是纷纷试水电商，这一系列针对电子商务市场的金融刺激，使得电商平台之间甚至传统金融企业之间，已经有了非常明显的在电商金融上明争暗斗的局面，电商金融已然成为兵家必争之地。举凡商业业态，必得最后于金融形态来定天下，这将是一个持续很久的大趋势。而在此领域，阿里贷款以及旗下支付宝体系的一系列金融产品看起来已是占得了先机。从年开始，电商金融恍然成为业界焦点。阿里巴巴、慧聪、京东这样的电商强者和以中国建设银行为代表的银行巨头，均迅速建立起各自的电商金融体系，开始新一轮的跑马圈地。而从传统商家转型的苏宁云商，也迅速抓住了互联网金融这一机会，开始了互联网金融布局，电商企业已经从最初的流量厮杀、价格大战演变为金融布局大战。这与电商商业模式竞争加剧是分不开的。众多垂直类电商企业的出现已经对平台电商构成了挑战，而以O2O为代表的新一代电商已经对传统电商构成了冲击。在此背景下，电商向金融延伸寻求突破是必然的。以阿里巴巴为首的B2B为例，自年起活力渐失。单一的信息平台模式，致使买卖双方对于B2B的依赖程度正在下降，付费会员比例收缩，直接对B2B整体营收能力造成破坏。因此，从事金融类中介服务，以更多的产品创新来带动平台增值，可以让身处“中年”的行业网站焕发第二春。同样，京东、苏宁易购等B2C平台开启的在线金融服务，则显现出其供应链端在账期的重压之下艰难喘息的被动局面。供应商对流动资金的迫切需求，单靠仍处于亏损状态的B2C造血显然无法驱动，因此，金融服务的介入则顺理成章地缓解了平台的账期压力，盘活中小企业。而中国金融环境现状也为电商从事金融服务提供了机会和可能。传统银行出于风险控制的考虑，将贷款投向目标客户锁定在大企业和高净值客户，而众多最需要资金的中小企业和个人创业者由于缺乏信用和担保难以从银行贷到款项，这就造成了大量需求无法得到满足，这也是民间借贷发达的原因。另外，众多的工薪阶层无法享受私人银行的高回报投资理财服务，只能通过购买低利息的理财产品或定期存款来理财。在供需旺盛的情况下，为互联网行业从事小微金融服务提供了巨大的发展空间。互联网技术的特点也决定了其可以利用有效手段和方法便捷地从事金融服务，尤其是移动互联网的发展，随着移动互联网的出现，移动支付可以随时随地为人们提供便捷的支付及转账服务，在该技术保障下，互联网行业很容易用非常快捷、极其低廉的成本来完成金融服务。在互联网众多商业模式中，电商恰恰解决的是人与人之间的商品交易关系，其聚集了大量的交易数据，可以清晰地分析客户的资金状况、购买力，可以为交易环节提供融资服务。比如阿里巴巴正是利用余额宝的沉淀资金与天弘基金结合从事了理财服务，阿里小贷则为供应商提供融资。这些都是基于电商平台生态所自然衍生的金融服务。京东已经把自己的未来押注于互联网金融，其定位为电商金融，未来70%的收入靠互联网金融。由此可见，未来电商的商业模式已经不再是简单的收取佣金或价差，或者游戏广告收入，电商基于其平台打造的供应链和生态体系提供的金融服务将成为其增值服务的一部分，同时也是未来收入的主要来源。未来的电商服务将是：物流服务+电商平台服务+电商金融服务。